盐雾试验箱_盐雾箱_盐雾试验箱价格_上海林频仪器股份有限公司
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解决方案PPT课件

 / 2020-09-01 07:56 / 

  解决方案PPT课件_解决方案_计划/解决方案_实用文档。21.解决方案 ——执行、监控和评价 2019/9/18 1 步骤 ? 1.监控需求 ? 2.解决方案评价 2019/9/18 2 监控需求 ? 目的: ? 控制需求执行和变更情况 ?

  21.解决方案 ——执行、监控和评价 2019/9/18 1 步骤 ? 1.监控需求 ? 2.解决方案评价 2019/9/18 2 监控需求 ? 目的: ? 控制需求执行和变更情况 ? 输出: ? 干系人对解决方案交付的信心,信心的前提是对进程心中有数 ? 手段: ? 跟踪 ? 回溯(向前跟踪):识别需求的来源(商业需求) ? 前瞻(向后跟踪):识别需求如何被测试和实施 ? 需求间跟踪:洞察一组相关需求所交付的价值 ? 监督:实际绩效和基准之间的偏差 2019/9/18 3 step 1:跟踪矩阵 ? 需求属性 ? 需求ID ? 需求简述 ? 目的:商业需要、商业目标、项目目标 ? 产品发展阶段:设计、建立、测试、实施、验证 ? WBS ? 状态:生命周期 ? 存在理由 ? 优先级 ? 拥有者 ? 来源 ? 版本 ? 完成日期 ? 稳定性 ? 复杂性 ? 验收标准 ? 干系人满意程度 2019/9/18 ? 跟踪矩阵层级 ? 从高层级开始, 渐进明细, 填入越来越多的细节 ? 作用 ? 确保出现的详细需求被链接到已基准化的需求; ? 保证完整的一组基准化需求具有打造某项功能或一组 功能所需的细节; ? 可以支持为每项基准化需求创建商业分析工作成果; ? 阶段成果是为每项获批需求创建的, 如设计文档、 测试文档等; ? 防止范围蔓延 4 需求生命周期 2019/9/18 5 优先级 ? 时间盒法(Time-boxing) ? 时间是固定的,不能谈判的,只能看在这段时间内可以交付什么 ? 配合其他有限排序技术使用 ? MoSCoW ? Must haves:项目必须 ? Should haves:重要,但没有也不影响项目成功 ? Could haves:不影响项目成功 ? Wont haves:在这个时间段里不会交付 ? 多票制(Multivoting) ? 每人三种票(高、中、低),投票统计 ? 加权排序(Weighted ranking) ? 每个选项都有多个考虑条件,所以要加权算分 2019/9/18 6 需求之间的关系和依赖性 ? 子集 ? 一项需求是另一项需求的子集。 ? 实施依赖性 ? 有些需求依赖于其他需求的实施。 ? 收益或价值依赖性 ? 除非先实施另一项需求, 否则某项需求的收益无法获得 2019/9/18 7 step 2:基准化已批准需求 (baseline) ? 需求基准的定义 ? 由所有已获得批准的需求组成的边界, ? 涵盖了项目中所有已批准的需求 ? 作用 ? 基准提供了比较机制 ? 超出基准的都需要获得批准 ? 需求变更只有通过变更控制流程才能执行 ? 维护基准的职责 ? 维护需求变更的描述 ? 维护发起变更人信息 ? 维护需求变更原因 2019/9/18 8 step 3:管理需求变更 影响分析 ? 对需求基准的影响 ? 提出的需求是否与其他需求发 生冲突的影响 ? 对商业分析的影响 ? 对项目管理的影响 行动方案推荐 ? 批准变更需求 ? 推迟变更需求 ? 否决变更需求 ? 要求更多信息 2019/9/18 9 解决方案评价 ? 验收 ? 长期绩效 2019/9/18 10 2019/9/18 11 验收 ? 1.评价计划 ? 2.评价验收标准和解决缺陷 ? 3.促成通过/不通过的决策和签字 2019/9/18 12 Step 1:评价计划——准备什么? ? 本次评价活动会监督、 跟踪或确认项目或组织的哪些目的、 目 标或风险? ? 谁会承担进行评价所需花费的时间和工作量成本? ? 解决方案或其基础架构是否具有对评价标准的内置测量能力? ? 是否存在已有手段来抽取测量数据用于评价? ? 选择的评价方法是否有效且相对经济? ? 是否有已存在的方式可以用来汇报和公布评价结果? 2019/9/18 13 Step 1:评价计划——评价什么? ? 考虑商业目的和目标 ? 考虑关键绩效指标 ? KPI是公司高层定义的指标 ? 考虑附加的评价指标和评价验收标准 ? 项目指标:项目成本、挣值偏差、跟踪变更请求 ? 客户指标:满意度 ? 销售和市场营销指标 ? 运营指标和评估 ? 功能:强调测试覆盖率, 而不强调单项测试结果 ? 确认组织可以继续评价 ? 当识别了衡量的事情后,就可以回顾评价所需的成本,并在必要的时候更新之。 ? 必要时,要重新确认正在做评价的部门/组织是否仍然有能力或意愿继续做 2019/9/18 14 Step 1:评价计划——何时验证? ? 开发完 ? 发布前 ? 发布后 2019/9/18 15 Step 1:评价计划——如何验证? ? 集成测试——模拟生产环境测试 ? 对比功能的预期结果和实际结果 ? 对比非功能需求的预期结果和实际结果 ? 成果测量和收益的财务核算 2019/9/18 16 Step 2:评价验收标准和解决缺陷 ? 预期结果与实际结果的比较 ? 检查公差范围和确切数字 ? 记录和解决缺陷 ? 发布缺陷后要记录 ? 用额外的需求分析、影响分析、变更请求来解决 2019/9/18 17 Step 3:促成通过/不通过的决策和签字 ? 通过/不通过的决策应该开会决定 ? 评价结果要在决策会议上展示 ? 决议选项:完整发布、部分发布、不发布 2019/9/18 18 长期绩效评价 ? 1.确定指标 ? 决定用什么指标去衡量绩效 ? 2.获得指标&测量绩效 ? 在解决方案发布前,组织原来并没有衡量这个指标的技术, 可能获得这个指标的成本比较高; ? 测量长期绩效, 可能要比较多个单项指标和累积指标。 ? 3.分析结果 ? 分析绩效平稳、 上升、 下降、 异常的状态。 ? 4.评估解决方案和组织的局限性 ? 在分析完指标并掌握根本原因后进行。 ? 5.建议提高解决方案绩效的方法 2019/9/18 19 谢

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